白皮书为雇主住宿和政策提供实用指导
加利福尼亚州圣迭戈和田纳西州孟菲斯 - 2023 年 1 月 18 日 -残疾管理雇主联盟 (DMEC) 是一家专注于缺勤和残疾专业人员教育的全国性非营利协会，Sedgwick 是一家全球领先的技术型风险、福利和综合业务解决方案提供商。Long COVID：评估和管理劳动力影响"。." 这份同类首创的白皮书是领先的残疾、临床、研究、保险、政府和其他工作场所专家历时数月收集和分析信息的成果。白皮书还包括2022 年 DMEC Pulse 调查的结果，该调查涉及当前雇主在适应和帮助患有长期 COVID 的员工方面的做法。
"塞奇威克公司高级副总裁、劳动力缺失和残疾业务负责人布赖恩-巴斯（Bryon Bass）说："这是首次全面研究企业如何为有长期 COVID 的员工提供便利。"白皮书概述了雇主可以采取哪些措施来提高员工和组织的绩效，以及如何更好地应对病毒、精神和行为健康挑战，以及其他需要为员工提供有效便利的发展情况。
COVID-19 夺走了数百万人的生命，扰乱了经济活动，并给政府、雇主和其他组织带来了巨大的经济损失。虽然 COVID-19 大流行可能已经结束，但流行阶段才刚刚开始。这其中包括数百万已经或即将感染 COVID 的员工，这种疾病难以诊断，往往会使人衰弱，诱发长期症状，阻碍工作和生产力。
由 DMEC 和 Sedgwick 召集的沃尔玛、约翰霍普金斯大学、哈特福德及其他领先组织的专家得出的结论令人警醒。长期的 COVID 给雇主和雇员带来了高昂的成本。例如，Nomi Health 最近分析了 2000 万份 COVID-19、长 COVID 和糖尿病的索赔申请，发现在首次诊断 COVID-19 后的前六个月内，住院费用增加了 421%。毫无疑问，长期 COVID 会严重影响员工的工作效率。美国疾病控制和预防中心（CDC）发现，每四个患有长期 COVID 的成年人中，就有一人的日常活动受到严重限制。
雇主们在为患有长期猝死综合症的员工提供帮助方面所做的努力表明，他们在用于帮助各种残疾和工作受损情况（包括由流感和其他病毒以及精神和行为健康挑战引起的残疾和工作受损情况）的计划和流程方面存在重大缺陷。根据最新的DMEC Pulse 调查，只有 10% 的受访者制定了现有的计划来帮助有长期 COVID 的员工。大多数雇主缺乏正式的、最佳实践的待工和复工计划。
长 COVID：评估和管理劳动力影响白皮书列出了雇主在帮助长期慢性阻塞性脉管炎患者重返工作岗位和继续工作时应考虑的适应措施。白皮书建议雇主要有灵活性和创造性，并对管理人员进行有关长 COVID 症状和适应措施的教育。
"DMEC 首席执行官 Terri L. Rhodes 表示："对于许多组织而言，制定适应长期 COVID 员工的计划将是采取更全面的方法来适应那些患有其他疾病和残疾（包括心理健康挑战）的员工的第一步。"COVID-19 和长期 COVID 鼓励雇主创造性地思考如何管理缺勤和残疾问题，并让员工安全、高效地工作。
关于 DMEC 残障管理雇主联盟（DMEC）是一个非营利性组织，为雇主提供残障、缺勤、健康和生产力方面的教育资源。DMEC 的主要目标是协助雇主制定节约成本的计划，鼓励提供符合市场需求的产品，并帮助员工恢复生产性就业。请访问www.dmec.org了解有关教育出版物和活动的更多信息。
关于 SedgwickSedgwick 是全球领先的技术型风险、福利和综合业务解决方案提供商。公司提供广泛的资源，以满足客户在意外、财产、海事、福利、品牌保护和其他领域的特定需求。在 Sedgwick，关怀是最重要的；通过遍布全球 80 个国家的近 30,000 名员工的奉献精神和专业知识，公司通过降低和减少风险和损失、促进健康和生产力、保护品牌声誉以及控制可能影响业绩的成本，为员工和组织提供关怀。Sedgwick 的大股东是凯雷集团；Stone Point Capital LLC、Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ)、Onex 和其他管理投资者是小股东。更多信息，请访问sedgwick.com。
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