Fraværsudnyttelsen i USA er rekordhøj. I januar 2022 arbejdede ca. 4,2 millioner medarbejdere på deltid på grund af sygdom, skader og andre medicinske problemer - den næsthøjeste procentdel siden dataindsamlingen begyndte i 1976. (Bureau of Labor Statistics). Som svar på den stigende efterspørgsel skal arbejdsgivere være proaktive og søge innovative måder at håndtere medarbejdernes trivsel på. Der er én ressource, som mange arbejdsgivere allerede har, men som de måske ikke udnytter fuldt ud: data. At analysere data for at sammensætte omfattende trivselsprogrammer, der imødekommer dine medarbejderes kritiske sundhedsbehov, er afgørende for at fastholde dem og støtte en produktiv livsstil.
Kraften i data
Historiske fraværsdata er et af mange værktøjer, der bruges til at forstå medarbejdernes sundhed og velvære. Andre muligheder som biometrisk screening er også fordelagtige. Faktisk beder 24 % af de små virksomheder og 45 % af de store virksomheder medarbejderne om at gennemføre biometriske screeninger, som i sidste ende hjælper arbejdsgiverne med bedre at forstå arbejdsstyrkens behov for sundhed og velvære. (KFF). Arbejdsgivere kan dog få en klarere forståelse af medarbejdernes behov ved at udnytte fraværsdatapunkter som tilstandstendenser, fraværsårsag og gennemsnitlig fraværslængde. Fordi nutidens medarbejdere betragter trivsel som en vigtig faktor for ansættelse, er det vigtigt, at arbejdsgivere udnytter alle tilgængelige data til at skabe wellness-programmer, der skaber en arbejdsplads, hvor folk føler sig støttet. . Forskning viser, at virksomheder med højere niveauer af medarbejdertrivsel rapporterer højere omsætning pr. medarbejder, lavere sundhedsudgifter, færre fraværsdage og 70 % mindre stress blandt medarbejderne. Derudover opnår de to gange højere niveauer af engagement end andre virksomheder. (Willis Towers Watson).
Fraværsdata kan også bruges til at udvikle forebyggende interventionsprogrammer, der imødekommer medarbejdernes behov. Programmer for primær forebyggelse tilbydes ofte af arbejdsgivere som en måde at yde støtte på, før sygdom, skade eller lidelse opstår. Det anslås, at 54 % af de små virksomheder og 85 % af de store virksomheder tilbyder primær forebyggelse i deres wellness-programmer. Dette omfatter frivillige fordele som rygestop, vægtkontrol og adfærds- eller livsstilscoaching. (KFF) programmer. Sekundær forebyggelse omfatter proaktive foranstaltninger som screening før sygdomsdebut, mens tertiær forebyggelse er designet til at reducere sygdomsinddragelse hos etablerede patienter.
Brug af fraværsdata til at opbygge et trivselsprogram kan have en positiv indvirkning på produktivitet og fravær. Overvej en omkostningstung sygdom som diabetes. Uden at tage hensyn til udviklingen i fraværsårsager og -tilstande kan en virksomhed reducere dækningen af receptpligtig medicin eller annullere et forebyggende program med en sundhedscoach for at reducere omkostningerne. Uden at gennemgå fraværsdata kan arbejdsgiveren ubevidst øge udgifterne og bidrage til dårlig overholdelse af recepter for diabetespatienter - hvilket resulterer i øget fravær og nedsat produktivitet.
En af de største årsager til fravær på landsplan er mental sundhed. Fraværsdata kan fortælle os meget om medarbejdernes behov for mental sundhed. Data kan udnyttes til at identificere mentale sundhedsbehov og vejlede i opbygningen af et trivselsprogram, der i tilstrækkelig grad adresserer forebyggende og tertiære fordele. At give adgang til de rette værktøjer er afgørende for at reducere fraværet, bekæmpe stigmatisering af mental sundhed på arbejdspladsen og forbedre den generelle trivsel.
Omkostningerne ved fravær
Omkostningerne ved fravær er betydelige: Produktivitetstab i forbindelse med helbredsproblemer koster amerikanske arbejdsgivere 225,8 milliarder dollars årligt eller 1.685 dollars pr. medarbejder, ifølge Centers for Disease Control and Prevention (CDC). Faktisk kan de indirekte omkostninger ved fravær, invaliditet eller reduceret arbejdsindsats på grund af helbredsproblemer være flere gange højere end en virksomheds direkte helbredsomkostninger. Hvis man forstår fraværstendenser og fjerner barrierer for medarbejderressourcer, kan man reducere sundheds- og produktivitetsomkostningerne og støtte arbejdsstyrkens trivsel.
Dette indhold blev oprindeligt udgivet af Disability Management Employer Coalition (DMEC) i magasinet @Work.
Få mere at vide > udforsk vores tjenester til håndtering af handicap og fravær
Tags: Fravær, Fraværshåndtering, Medarbejder, Medarbejderengagement, medarbejderoplevelse, medarbejdersundhed, medarbejdervelvære, Trivsel, Wellness