Der er en undervurderet trussel mod arbejdsgivere i dag, som ingen taler om: spillet pickleball. Selv om jeg spøger med, at pickleball er en stor fare, bør HR-medarbejdere og organisationer være opmærksomme på skadesrapporter og tendenser i forbindelse med programmer, som de støtter eller tilbyder under deres wellness-programmer.
I 2020 rapporterede AARP, at 37,3 % af alle medarbejdere var over 50 år. Af denne gruppe var 15 % over 60 år. Hvis du er en pickler (også kendt som en pickleball-entusiast), ved du, at den mest almindelige gruppe, der spiller spillet, er folk over 50 år. Ifølge UBS-analytikere vil pickleball-skader faktisk koste amerikanerne næsten 400 millioner dollars alene i 2023, og det er kun sundhedsudgifterne. Mellem de titusinder af anslåede skadestuebesøg og hundredtusinder af ambulante besøg med potentielle operationer er det afgørende at forstå de skader, der er relateret til pickleball, og som kan påvirke en arbejdsgivers arbejdsstyrke.
Mere fysisk aktivitet, flere skader
Uanset om en arbejdsgivers sygesikring er selvfinansieret eller fuldt forsikret, kan de uventede omkostninger være højere, når man medregner indvirkningen på produktivitet, invaliditetsomkostninger og tabt arbejdstid. De mest almindelige pickleball-skader opstår i håndleddet, benet eller skulderen - almindeligvis kaldet muskuloskeletale (MSK) skader. MSK-skader er konsekvent blandt de fem største skadekategorier for arbejdsgivere og ligger typisk på enten2. eller3. pladsen i forhold til det samlede antal anmeldte skader.
Med udgangspunkt i tallene
Baseret på data fra Sedgwick's forretningsbog mellem juni 2022 og juni 2023 blev der rapporteret mere end 66.000 MSK-skader. Af de 66.000 skader blev 66 % af dem (41.000) anmeldt af medarbejdere, der er 50 år eller ældre. Den gennemsnitlige varighed af en MSK-skade var 72 dage, og de gennemsnitlige omkostninger for arbejdsgiverne, alene for invaliditetsdelen, var omkring 7.100 dollars pr. skade. Hvis vi antager, at 5-10 % af disse skader var relateret til pickleball-skader (baseret på USB's rapportering), betyder det, at arbejdsgiverne kunne opleve mellem 147.000 og 295.000 tabte arbejdsdage om året til en pris på mellem 14.000.000 og 29.500.000 dollars. Dette inkluderer ikke de tabte produktivitetsproblemer, der er forbundet med, at medarbejderne er ude af arbejde, lovbestemte ydelser såsom betalt familieorlov (PFML) i visse stater og potentiel frihed under familie- og sygeorlovsloven (FMLA) og/eller statslige orlovsprogrammer. Fra 2022 til 2023 var muskel- og skeletskader (herunder pickleball) den tredje mest rapporterede skadetype efter graviditet og psykiske skader.
Hvad det betyder for arbejdsgivere
Bortset fra den tabte arbejdstid og de tabte penge bruger arbejdsgiverne en masse tid og energi på wellness-programmer for deres organisation. De kan give medarbejderne incitamenter til at blive mere aktive i fitnesscentret eller tilbyde fritidsaktiviteter for at fremme trivslen og potentielt reducere de langsigtede sundhedsudgifter for medarbejderne. Pickleball er blot et eksempel, men konceptet kan også bruges til andre aktiviteter som basketball, vægtløftning, svømning, yoga, medlemskab af et fitnesscenter og den tredje sportsgren i erhvervslivet, golf (dyb indånding, folkens).
Arbejdsgivere, der - i et forsøg på at reducere deres samlede udgifter til sundhedsydelser og fremme sunde vaner i deres arbejdsstyrke - giver incitamenter til medarbejdere, der deltager i sunde aktiviteter, kan opleve, at de øger udgifterne til sundhedsydelser, især når arbejdsstyrken bliver ældre. Betyder det, at arbejdsgivere bør undgå denne type incitamenter? Nej, absolut ikke. Det betyder blot, at de er nødt til at gennemgå deres wellness-programmer grundigt for at sikre en holistisk tilgang.
Tilbagevenden til arbejde og indkvarteringsprogrammer er ofte ikke inkluderet i et wellness-tilbud. Det giver arbejdsgivere mulighed for at ændre fortællingen. Hvis du tilbyder et incitament, og medarbejderen ikke længere kan deltage fysisk, skal du have andre rimelige metoder, så de kan optjene incitamentet.
- For det første bør arbejdsgivere overveje, om deres programmer for tilbagevenden til arbejdet er tilpasset ikke-arbejdsrelaterede skader. Dette kan håndteres internt eller oftere i samarbejde med arbejdsgiverens invalideselskab, hvis de tilbyder kort- eller langvarige invalideydelser til deres medarbejdere.
- For det andet skal du sikre dig, at hvis en medarbejder kommer til skade, mens han eller hun deltager i et wellness-program, er vedkommende stadig berettiget til incitamentet i henhold til bestemmelserne om rimelige standarder fra Equal Employment Opportunity Commission (EEOC).
Det er populært blandt arbejdsgivere at tilbyde konkurrencedygtige fordele som f.eks. wellness-incitamenter, og det anses for at være det rigtige at gøre. Lige så vigtigt er det at sørge for, at disse programmer tager højde for en aldrende befolkning. For at vinde spillet skal arbejdsgiverne skabe og fortsætte med at udvikle en holistisk tilgang til wellness for deres organisation. Med det ... "Pickle!"
Tags: Medarbejder, Medarbejderengagement, medarbejderoplevelse, arbejdsgiver, arbejdsgivere, Wellness, arbejdsplads